SISTEMAS ADAPTATIVOS COMPLEXOS: A GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAL EM UMA ORGANIZAÇÃO MILITAR

Claucir Antonio Weiber Junior, Sandro Ricardo Busato, Cristiane Beatriz Fernandes Pacheco, Alex Caceres Leite

Resumo


Nas organizações modernas podemos entender as pessoas como o maior capital de uma organização. A finalidade desta pesquisa é analisar as estratégias de gestão de pessoal em relação aos objetivos de desempenho organizacional de uma organização militar do oeste paranaense. Os objetivos específicos foram o de descrever o funcionamento do processo de recrutamento e seleção dos candidatos, identificando os parâmetros estabelecidos e investigando o desempenho organizacional percebido sob a ótica de sistemas adaptativos complexos. Uma breve revisão da literatura sobre a organização e sistemas complexos, o pensamento complexo e a gestão de pessoas foram realizados, visando elaborar uma proposta conceitual e metodológica que fundamentasse a presente pesquisa. Para sua realização utilizou-se o método de estudo de caso em uma organização militar situada no Estado do Paraná, com procedimento descritivo e abordagem predominantemente qualitativa. Os resultados demonstram a preocupação da organização militar investigada em receber e selecionar candidatos dentro de um perfil previamente estabelecido para contribuir com os objetivos de desempenho da Força Terrestre. Com o presente estudo, concluiu-se que mesmo com os mecanismos de planejamento e controle utilizados, as incertezas, a imprevisibilidade e as falhas nos processos podem ocorrer.


Texto completo:

PDF

Apontamentos

  • Não há apontamentos.