UMA ANÁLISE TEÓRICA SOBRE OS TIPOS DE LIDERANÇA E A DIVERSIDADE GERACIONAL NAS ORGANIZAÇÕES EMPREENDEDORAS
Resumo
Na literatura acadêmica sobre liderança e gestão, a ideia de que existem diferenças geracionais demonstráveis em atitudes, motivação e comportamento no trabalho é tão difundida que beira o axiomático. Desta forma, existem vários pressupostos fortes sobre como as gerações operam no local de trabalho e, em particular, como influenciam os processos e resultados de liderança. Assim, o objetivo deste artigo é explorar a influência mutua entre essa díade e enriquecer a literatura na área de liderança e interações multigeracionais no trabalho a partir de uma análise teórica da literatura atual sobre este tema. Com isso posto, é demonstrado que trabalhadores de diferentes cortes geracionais desejam e/ou necessitam de diferentes formas de liderança para alcançar um desempenho ideal.
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