MODELO DE COMPETÊNCIA INTRAEMPREENDEDORA PARA UMA GESTÃO MUNICIPAL EFETIVA

Abstract

O empreendedorismo sustenta as iniciativas empresariais, estando intimamente relacionado com a criatividade e a inovação, que fundamentam a criação de organizações, processos e produtos. Esse processo de inovação e criatividade não ocorre no setor público. Apesar da importância desse setor - que tem por obrigação ofertar os serviços básicos de educação, saúde, segurança e infraestrutura - a criatividade e a inovação ainda são incipientes nesse meio. Buscando alterar esse cenário, o intraempreendedorismo, aquele que é praticado dentro dos limites de uma organização já constituída, tem sido apontado como uma alternativa na busca de melhorias nos serviços demandados pela população. Nesse contexto, considera-se que o intraempreendedor seja o elemento-chave para uma gestão municipal efetiva. O objetivo deste estudo é contribuir para a temática das práticas intraempreendedoras como propulsoras de uma gestão pública municipal efetiva. Para alcançar este objetivo, optou-se pela realização de um estudo teórico. Este, apesar de não exigir e não implicar em uma intervenção na realidade caracteriza-se pela importância que tem por criar condições para futuras investigações empíricas. Como resultado obteve-se um modelo de competência intraempreendedora para o servidor público municipal, baseado no modelo CHA, fundamentado na tríade que sustenta o conceito de competência: Conhecimento, Habilidade e Atitude.

Palavras-chave: Empreendedorismo. Setor público. Intraempreendedorismo.                                                                            Gestão municipal efetiva. Competências.