PROCESSO DE LIDERANÇA NO ROTARY CLUB SARANDI

Autores

  • Ricardo Alberti UFSM
  • Andrieli de Fatima Paz Nunes Universidade Federal de Santa Maria
  • Denise Adriana Johann Unijuí
  • Fernando de Jesus Moreira Junior UFSM
  • Silvia Patricia Cavalheiro de Andrade UFSM

Resumo

O objetivo geral desta pesquisa foi analisar o processo de liderança no Rotary Club Sarandi, como uma ferramenta de gestão, levando em consideração aspectos como estilos de liderança, relacionamento entre líder e liderado e treinamento dos líderes da organização. Esta pesquisa caracteriza-se como descritiva e foi realizada por meio de um estudo de caso, integralmente composta por 49 pesquisados, entre líderes e liderados. Os dados foram obtidos através de questionário com perguntas fechadas e de múltipla escolha, observação livre não participante, documentos da organização. Para a análise dos dados coletados pelo questionário foi utilizada a análise estatística simples e os dados coletados em documentos foram analisados por meio de análise documental. Na pesquisa evidenciaram-se, dentre os fatores analisados, diversidade de estilos de liderança, verificou-se um ambiente harmonioso no que diz respeito ao relacionamento entre líder e liderados, e um sistema de treinamento com algumas limitações que podem ser melhoradas. Avalia-se que os resultados obtidos por meio da pesquisa poderão auxiliar na otimização do processo de liderança.

Biografia do Autor

  • Ricardo Alberti, UFSM

    Mestrando em Administração e Graduando em Estatística pela Universidade Federal de Santa Maria e Formado em Administraçãos pela Universidade Federal de Santa Maria

  • Andrieli de Fatima Paz Nunes, Universidade Federal de Santa Maria
    Mestranda em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Formada em Gestão de Cooperativas pela Universidade Federal de Santa Maria e em Administração pela Faculdade Integrada de Santa Maria.
  • Denise Adriana Johann, Unijuí
    Formada em Economia pela Unijuí.
  • Fernando de Jesus Moreira Junior, UFSM
    Doutorado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina; Professor e Coordenador do curso de Estatística na UFSM.
  • Silvia Patricia Cavalheiro de Andrade, UFSM
    Doutora em Psicologia Organizacional Universidade Federal de Santa Catarina. Professora Adjunta do Departamento de Administração da Universidade Federal de Santa Maria.

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Publicado

2020-01-03

Edição

v. 5 n. 1 (2020): REVISTA LIVRE DE SUSTENTABILIDADE E EMPREENDEDORISMO

Seção

Artigos

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