ESTRATEGIAS DE LA INNOVACIÓN PARA EL SEGMENTO COSMÉTICO

Abstract

En un mundo cada vez más marcado por la facilidad de obtención de información, y con clientes cada vez más exigentes, la innovación se ha convertido en un factor extremadamente importante para la competitividad de las empresas. El objetivo de este trabajo es analizar la contribución de la estrategia de innovación en la competitividad de una pequeña empresa de tamaño de las ramas cosméticos comparando el análisis del caso con algunas referencias de  innovación, la cultura organizacional y la cultura innovadora como forma de poner de relieve las estrategias de innovación ellos se llevaron a cabo con el fin de verificar que eran responsables de los resultados positivos que tienen consecuencias directas sobre el crecimiento de los ingresos y la rentabilidad. Se supone que ser innovador, una empresa tiene que tomar una serie de decisiones críticas que involucran la estrategia, la innovación, la competitividad y la comercialización. La organización investigada es la industria de los cosméticos, fundado más de veinte años, produce, comercializa y externaliza productos en todo Brasil. Su estrategia de ventas se centra por los distribuidores que trabajan con más de 400 artículos productos. Inicialmente se certifique que los productos y servicios de empresas de la industria en general son cada vez más parecidos. A medida que estas empresas adoptan la evaluación comparativa de las prácticas a buen ritmo, hasta el punto de que es difícil para los consumidores ordinarios perciben diferencias entre las ofertas de varios proveedores. En el estudio de caso de la empresa sujeta, cambios incrementales, carácter evolutivo, surgieron de aprendizaje continuo, que se han convertido en práctica presente en el mismo entorno, de modo que la comprensión de las necesidades del cliente y el papel de la innovación de productos establecida, y consolidar las bases de la sostenibilidad de la actividad de la misma. Palabras - clave: estrategia; innovación; ventaja competitiva